Šiuolaikinėje spartaus vystymosi eroje avalynės mašinų įmonės nebekuria vertės savarankiškai, tačiau visos įmonės ir vartotojų sąveika gali sukurti vertę kartu. Tuo pačiu metu labai pasikeitė įmonių vertės grandinės logika, o kanalas iš vertikalaus ir plokščio į tinklą.
Šiuo metu daugelio mažos ir vidutinės gamybos pramonės realybė teikia vilčių. Paskirstymas tapo vienu iš išlikimo būdų sėkmingai plėtoti mūsų gamybos pramonę Kinijoje ir tapo pagrindine kalba įmonėms konkuruoti ir kovoti. Įmonės, kurios nemoka šios kalbos, pasmerktos eliminuoti. Kita vertus, dauguma gamybinių įmonių išgyvena ir auga maržomis, kad įvykdytų užsakymus su menku pelnu, kad galėtų veikti, o vis daugiau gamintojų sunku išlaikyti pelno erdvę kurti savo produktų prekės ženklus ar atsiduoti technologijoms. vystymasis ir kokybės gerinimas... Pagrindinė skausmo priežastis yra tai, kaip toli esame nuo vertybių įmonės.
Įmonės vertės kūrimo procese įmonės ir vartotojai turi atlikti skirtingus vaidmenis gamybos ir vartojimo srityse. Įmonių produktai ir paslaugos turi vertę ir yra keičiamos rinkoje. Produktai ir paslaugos perduodami iš gamintojų vartotojams, o vertės kūrimas vyksta už rinkos ribų. Tačiau, keičiantis vartotojų vaidmeniui, įmonės ir vartotojai ženkliai nebesiskiria, o vartotojai vis labiau įsitraukia į vertės apibrėžimo ir kūrimo procesą, todėl vertės kūrimas vyksta nebe už rinkos ribų, o joje. turgus. Galima sakyti, kad įmonės ir vartotojai vertę kuria kartu.
